此时此刻,我们作为外部部门参加一个小公司年会。
公司员工20多人,但是一共有60人参加,参会的有老总的朋友,家人,合作伙伴,朋友的家人,合作伙伴的家人,这些人位置都在前桌。
公司抽奖,中的全是各位总,各位总再***装客气,把奖金再重新发给员工。
员工颁奖十分钟结束。
员工节目是小品,吐槽加班累,以及各类扮丑舞蹈。
老总小女儿上去唱歌因为下面人玩手机,闹脾气,抽奖也不高兴,发癫。
吃完饭后,几位老总开始上台说话,…。
回头再来看俞浩的“百万亿美元公司生态”之谈,它也是一次典型的“疯子阶段”式表达——用一个远超当下规模的目标,试图把公司高高抬起,放在整个人类商业文明史的坐标系里。二十年后,站在百万亿公司生态位置上的很可能并…...
此外,华住要收金额不低的管理费和品牌使用费、高于同行25%的初始一次性许可费,就连华住安排的酒店经理、店长都要找加盟商自己付费。除了中央预订费外,华住从酒店加盟商赚持续管理以及服务费、初始一次性许可费、中央预…...
荣耀与魅族,正踏入同一条河,被困在几个相似的问题里:品牌定位反复摇摆,高低错配、核心技术沉淀不够,壁垒薄弱、生态协同难以形成合力,而被押注为“救命稻草”的AI,也都是停留在探索阶段,难以在短时间内成为“杀…...